LÍDER ABSORBENTE O DELEGANTE
Existen ejecutivos que quieren hacer o intervenir en todo y se convierten en el "hombre orquesta", pero como actualmente es imposible saberlo todo, lo que acaban haciendo es impedir que la institución trabaje al ritmo que podía hacerlo si se acostumbraran a delegar todo lo que se repita y se volvieran lideres delegantes.
para ello se requiere:
a) Definir las áreas de responsabilidad en que se divide su empresa.
b) fijar objetivos medibles a los responsables.
c) Pedirles su plan de acción.
d) Establecer políticas para bajar el nivel de decisión lo mas que se pueda.
e) Concentrarse en donde esta la verdadera accion.
f) saber delegar, supervisar y controlar los resultados.
g) aplicar las acciones correctivas necesarias,
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